Badan Penjaminan Mutu Institusi (BPMI) Universitas Muhammadiyah Ponorogo (UMPO) melaksanakan Pembukaan Audit Mutu Internal (AMI) 2023 dan Penguatan SPMI secara daring bersama Kepala BPMI Universitas Muhammadiyah Malang (UMM) Prof. Dr. Ainur Rofieq, M.Kes. Jum’at (29/9)
Rektor UMPO Dr. Happy Susanto, MA dalam sambutannya sekaligus membuka acara mengucapkan terimakasih kepada BPMI dan seluruh Civitas Academica UMPO yang telah bekerja keras dalam meningkatkan pelayanan mutu institusi selama ini. Dikatakan, mutu merupakan hal yang sangat penting bagi suatu lembaga pendidikan. Maka dengan adanya AMI dapat mengukur progres mutu dari tahun ke tahun.
Berbagai strategi tentunya harus dilakukan untuk mencapai mutu terbaik, seperti yang dikatakan Prof. Dr. Ainur Rofieq, M.Kes, bahwa ada Strategi SPMI Dalam Menghadapi Akreditasi Automasi sesuai Perspektif Permendikbudristek Nomor 53 Tahun 2023. Strategi tersebut yakni, melakukan regulasi SPMI dengan memperhatikan Permendikbudristek Nomor 53 Tahun 2023 utamanya dengan mengadopsi SN-Dikti, mengembangkan Standar pelampauan dari SN-Dikti dengan merumuskan standar turunan, standar pelampaun vertikal, dan standar pelampauan horizontal, mengembangkan standar internasional dengan mengacu pada Lembaga akreditasi internasional yang dituju, memasukkan regulasi SPMI yang telah ditetapkan kedalam dokumen penyelenggaraan universitas seperti: Renop dan Renstra, melaporkan dan mengupgrade data dan informasi di PD-Dikti. melaporkan dokumen implementasi dan regulasi SPMI pada spmi.kemendikbud.go.id setiap bulan Juli-Agustus, serta mengembangkan SIM SPMI
AMI ini merupakan bagian dari siklus PPEPP Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) yang berkelanjutan, sehingga perguruan tinggi wajib menjalankan siklus tersebut, setiap tahun untuk mengukur ketercapaian pemenuhan, dan bahkan pelampauan SN-DIKTI untuk persiapan menghadapi akreditasi beberapa program studi dan perguruan tinggiÂ
(Ajeng Laksmita/Humas UMPO)
Repost :Â https://umpo.ac.id/1138-pembukaan-ami-2023-umpo-ungkap-strategi-capai-mutu-terbaik.html
Â
Comments